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轻松集团杨胤:做健康保障的公司,自己本身应该是“健康”的

导读:说起成长,杨胤表示:“6年来,我们的成长不盲目,不冒进。风格就是聚焦营业,永远to用户。对于靠“讲故事”拉融资,再拿投资人的钱烧给新投资人看的模式,我们一

说起成长,杨胤表示:“6年来,我们的成长不盲目,不冒进。风格就是聚焦营业,永远to用户。对于靠“讲故事”拉融资,再拿投资人的钱烧给新投资人看的模式,我们一向是不肯意跟进的。互联网企业起首是企业, 企业就有企业成长的自身规律,更何况做金融营业的企业,风险意识必须要强,所以始终遵守贸易成长的规律,不去做掏空将来的工作,保持本身的初心,保持做公益,包管财务健康、营业稳定。”

作为逝世守在健康保障赛道多年的企业,轻松集团发清楚明了什么样问题吗?又有如何的解决筹划吗?面对这个疑问,轻松集团开创人、董事长兼CEO杨胤坦言:“慢病已经成为国人健康的“头号威逼”,慢病治理的解决筹划须要的是全套的筹划,而不是解决单一一个问题的筹划”。

我国2019年肥胖、糖尿病、慢性肾病患病患者都世界第一,且糖尿病、慢性肾病都是美国患者数量的三倍以上。我国2019年非感染性慢病占总逝世亡人数的88%,慢病治理已经成为中国医疗健康行业最大年夜问题。早在2014年,我国因为慢病而导致临床医疗的支出就已经占卫生总费用的70%。

对于将来,杨胤说:“轻松集团将会持续保持初心,保持定力,保持耐烦,用千里镜看远方,用放大年夜镜看脚下。因为我们明白,要做到经久有价值,起首得健康!”

这些一切解释,慢病已经成为国人健康的“头号威逼”,慢病治理的解决筹划不仅是具有社会价值的事业,更将敏捷成为健康范畴最大年夜的市场。

轻松集团要做“中国最值得信赖的健康保障平台”,毫不仅仅只是保险发卖办事。而是包含两个意思:对用户来说,我们欲望成为一个老庶平易近的健康的中枢,为用户匹配最精准的健康资本,找到最合适的健康治理筹划,成为用户最信赖的健康保障伙伴。

对合作伙伴来说,轻松集团供给“保、检、医、药、康”多维度健康保障新模式,不仅助推合作伙伴的办事晋升和营业成长,更可以协助保险、健康公司分析优化医疗产出,助力控费;这也是我们一来“开放合作”的文化理念。

她强调“在这个平台上,轻松集团以技巧优势,立异赋能,给这个行业进行了温度方面的加持。”轻松集团是业内第一个将区块链立异技巧应用到健康保障行业的企业,早在2016岁尾,轻松集团就成立了区块链实验室,并自立研发了“阳光链”项目,轻松集团用技巧立异的方法,打破了旧家当的技巧界线,让公益保障事业实现了透明化和安然化。

应用技巧,轻松集团更好的知晓和知足用户需求,根据用户需求定制产品,在技巧升温同时,也让产品更有温度。

从最早应用移动互联网技巧连接起捐赠者和救助者,到应用区块链和大年夜数据为用户供给更好的办事,在轻松集团成长中,技巧充当了重要角色,为这份事业增长了温度,付与了力量,让轻松集团可以或许持续输出价值。

做健康保障的公司,本身本身应当是“健康”的。谈及做一个寻求经久主义的健康保障的公司,对本身有什么样的请求?杨胤笑称:“经久主义者的核心是经久价值。要实现经久供给价值,经久收成价值,起首得是一家健康的企业。很高兴的是轻松集团的成长始终都异常健康”。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作生意根据。

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