春运将至，物风行业迎来旺季，在货运营业量与货色防疫需求的双重压力之下，快递行业疫情防控形势显得更为严格复杂。在这个关键的年关大年夜考节点，跨越速运严格落实“外防输入，内防反弹，人物同防”的请求，并基于公司的技巧底盘和大年夜数据应用推出绿码体系，经由过程一物一码的溯源技巧搭建起及时动态智能化大年夜数据办事平台，保障货色安然性，为春运物流防疫工作有序展开供给保障。
央视对货色绿码的报道，引起了很多用户对跨越速运绿码体系的存眷与商量。
跨越速运绿码的推出，获得央视存眷，央视记者走进跨越速运深圳中转分拨中间，对绿码体系进行深刻报道，报道对跨越速运绿码体系以技巧手段包管货色安然，让用户宁神收寄包裹快递的防疫价值表示了承认。
“‘绿码’体系则是基于传统溯源体系的立异进级，针对疫情中高风险地区发出或路过中转的货色，进行专业化的消杀处理和大年夜数据追踪，同时对经由疫区货色进行标识，使得货色运输过程的安然性进一步可视化、透明化。”跨越速运集团副总裁胡永在央视采访时泄漏。
（央视采访画面）
给货色贴上绿码，把好春节物流防疫安然关
绿码体系的运作逻辑到底是如何的？据介绍，跨越速运的绿码体系是经由过程对AI智能、云计算、大年夜数据中间等技巧的整合，实现对人、车、货、场进行强管控和精细化运营，最终完成对货色路由信息的“一码掌控”。
在扫描货色绿码后，用户可以获得完成的货色路由信息，假如货色从疫情中高风险地区发出或路过中转，其路由信息上会重点标出，同时展示病毒消杀的及时照片，为货色安然和人员安然保驾护航。
（货色绿码）
在行业专家看来，绿码体系经由过程给货色贴上绿码，进一步放大年夜了货色流畅环节的透明度，是聪明物流与疫情防控的一个很好的测验测验，经由过程货色绿码将货色安然的成果直接涌如今用户面前，根本可以清除今朝物流防疫环节存在的“逝世角”。
“疫情产生以来，跨越速运保持‘人物同防’，经由过程加强了人、车、货、场的周全消杀，确保物流防疫工作万无一掉。本年春运大年夜考当前，信赖在绿码体系的赋能下，跨越速运有信念，有决心阻断病毒传播的链路，防止“物传人”的情况产生，为春运物流保驾护航。”胡永表示。
“绿码体系不仅仅是科技层面的立异，更多的是企业在社会义务上的承担。货色阳性案例频出，很多用户都对货色安然存在疑虑。货色绿码经由过程技巧实现对货色消杀以及路由信息的精准把控，代表的是跨越速运对货色安然保障的承诺与义务。”跨越速运集团副总裁胡永说道。
依托强大年夜科技实力，为货色安然供给保障
一个小小的绿码，看起来简单，但要想运行起来，须要的是快递企业强大年夜科技实力和立异才能的支撑，而跨越速运正好属于快递行业中的“科技型选手”。
自2007年成立以来，跨越速运每年都投入大年夜量的资金招揽科技人才，以此包管企业聪明化、信息化、数字化的迭代进度。2009年，跨越速运开端组建技巧团队研发和上线了公司自有的1.0版体系，并持续迭代和成长至今。2017年，跨越速运更是耗资近10亿，集结1400名IT工程师，打造了全新ERP体系??“铸剑体系”。该体系对TMS（运输治理）、VMS（车辆治理）、中台体系、MAP（货车版地图体系）等共计20多项大年夜型治理体系进行了集成，每个体系根据营业场景细分若干模块，总模块跨越200个。模块与模块、体系与体系间相辅相成。耗时2年时光，铸剑体系正式上线，实现了技巧与营业的深度融合。
基于铸剑体系，跨越速运在业内初次提出了“动态路由”和“以车代场”的解决筹划，直接推动跨越物流的信息化和数字化变革。
（跨越速运集团监控中间）
假如说铸剑体系是跨越速运科技实力的证实，那么，绿码体系则展示了其对公司“科技型物流”定位的深度懂得。
今朝，跨越速运正在竭尽全力地推动绿码体系的落地。将来，跨越速运在保持持续进级绿码体系的同时，照样加强与同业企业的沟通，欲望能将货色绿码推广至数十万个快递网点，让每个用户在收到货色时都倍感安心。
