他进一步解释道，简化前台可以避免过度垂直化而造成的资本浪费和反复扶植；加强中台则可以加大年夜同一调剂、协同作战的才能。
雷士照明CEO林良琦
2年时光，林良琦所带来的新思路、新办法，正在雷士照明形成一股强劲的牵引力，多维度驱动事迹增长，夯实“引导者”“行业龙头”的地位。
这是雷士照明浩瀚亮眼事迹中的一部分，是渠道持续立异与革变的收成。作为雷士照明决定计划者，林良琦有本身的“执念”，要将雷士照明做成照明应用范畴的领军平易近族品牌。他在雷士照明的每一个决定计划都环绕这个目标展开。
与林良琦的对话，就是从本年618谈起。做到销冠背后的深层逻辑是什么？在林良琦看来，是过往积淀和高低齐心的合营感化，这也是雷士照明作为行业引导者应有的风仪。
工作中的林良琦
高效协同晋升品牌价值
成就是大年夜众看到的成果，而能取得如许的战绩并非一蹴而就，是雷士照明积淀的三大年夜优势获得了市场正向反馈的映射。
这三大年夜优势分别是引导者品牌咭片、品德至上的花费者认知、用户洞察和用户思维。林良琦解释道：“引导者品牌咭片重在品牌输出，近年来，雷士照明一向致力于重塑光的价值，花费者们也逐渐承认了雷士照明行业引导者的身份；品德至上的花费者认知则是强调品德至上一向是雷士照明品牌成长的基本和魂魄；用户洞察和用户思维作为行动指导，重要指雷士照明一向在尽力做到与花费者、行业用户保持零距离沟通。”
愚者等待机会，智者制造机会。林良琦上任之后对雷士照明做出了诸多改变，而“变”之中的逻辑脉络异常清楚，最终指向都是高效、成果。
每个行业都有它的特别性，照明行业也不例外。比如照明对于一个家庭来说，一方面有高频次的应用需求；另一方面则是低频次的花费需求，市场上应用寿命在一年以上的灯具产品异常多，在花费者的习惯中，应用寿命的长短是断定灯具质量短长的标准之一，在产品选择上，品牌是异常重要的参考标准。
林良琦主意打破公司旧有体系，把组织体系分为前台、中台和后台。简化前台，加强中台，固牢后台。
计谋层面，雷士照明保持经久主义，诚信经商，倾听市场和客户的声音，以实现经久的、可持续的企业成长。近期，林良琦访问了20个省区，躬身入局与客户、经销商直接对话。有人做了统计，本年以来在雷士照明的产品商量会、经销商大年夜会、新品立项启动会、春季团购会等10多个活动上，都看到了林良琦的身影。
着眼于公司经久成长的基本，林良琦组建起了规范化的职业团队。今朝雷士照明治理层绝大年夜部分是来自跨国公司或者是本土大年夜企业的职业经理人，这支团队只有一个偏向，那就是为中国雷士照明办事。本年4月15日，他还特意给雷士家人、运营中间及经销商同仁写了一封主题为《进攻路上，信念比黄金更重要》公开信。信中，林良琦也泄漏了雷士照明本年成长的一些思虑。
比如，将“产品立异+品德至上”的原则融合在一路，以市场需求为导向，向高端市场“进攻”，用极致的产品击穿B端和C端的市场需求。本年3月，雷士照明正式成立了产品治理委员会。
多维度驱动内生增长
雷士照明可以或许成为行业领先者，持续十年占据中国照明行业龙头地位，少不了对用户的洞察。
花费者对品牌意识的觉悟和崛起给林良琦带来了新思虑。他意识到，新的花费趋势下，花费者对“健康照明需求”“细分场景照明需求”越来越看重，花费主力群体也在逐渐走向年青。比起纯真为产品功能买单，这部分花费者更轻易为“颜值”“便捷”“科技含量”“花式营销”等产品附加价值掏钱。
假如时代给每小我贴上一个特定标签，林良琦的标签或许就是雷士照明。作为照明行业的一张“咭片”，在很多人眼中，林良琦的上任，对于雷士照明来说意味着“新生”。
“找对人群，懂得人群之后，也就意味着找对了尽力的偏向。”林良琦称，控制花费需求更改的基本上，雷士照明在产品上寻求差别化，大年夜力推动产品研发和技巧研究，周全进入“健康光”攻关阶段，以健康为主，智能为辅，从卖照明产品到供给整体解决筹划，推动高品德的办事型企业转型进级。
“认清花费者需求及行业变革偏向，在行动上快速占据市场高地及花费者心智，才能在一波接一波的竞争暗涌中不被镌汰出局。”如安在激烈竞争中脱颖而出，他也给出了本身的解读。“在照明行业，旧有市场，就是‘照明’，而广阔的新市场，在于光的非视觉效应，即智能化、健康光、功能性照明等等。”
而一向以来，雷士照明就在智能、健康、绿色偏向持续发力，环绕产品生命周期供给整体解决筹划。不仅独善其身，雷士照明也在兼济世界。林良琦说，作为行业引导者的雷士照明，很像是一个“裁缝”，尽力引导照明行业从碎片化的家当集合，进级为生生不息的家当生态。
“一个生态必须具备三个持续：个别持续连接，生态圈持续扩大年夜，竞争力持续进级。”他弥补解释道。
呼吁行业构建新生态
“我欲望可以或许实现‘重塑光的价值’，实现产品场景化、技巧标准化、企业生态化。”对于照明行业的将来，林良琦胸中自有丘壑。
本年618雷士照明再次成为照明品类销量佼佼者，留任京东、天猫、苏宁易购、唯品会、拼多多五大年夜电商平台榜单冠军，发卖额同比逆势增长19%，智能灯具发卖额占比高达32%，销冠产品累计热卖1.2万余件。
照明行业的竞争须要打破内卷，林良琦不止一次在行业内呼吁，不要恶性竞争，价格战、同质化等方法亟需改变。技巧标准化和企业生态化就是改变的可行之法。
在林良琦勾画的将来里，产品场景化将单一的照明产品进级为整体的照明解决筹划，是大年夜势所趋，也是行业转型的必经之路；技巧标准化可以或许有效避免行业内的无序竞争，促进行业整体成长水平和产品德量的晋升；企业生态化，是改变内卷近况、建立良性生态的最佳解决筹划。
作为行业引导品牌，雷士照明致力于建立更好的行业生态，合营把照明行业的蛋糕做大年夜，而不是在现有的蛋糕里争抢。常言道，垂头走路，也要昂首看天。要想把蛋糕做大年夜，灵敏洞察到行业成长动向必弗成少。
“将来3年，照明行业的成长关键主题是‘健康、智能、环保’。”林良琦强调，这六字诀中，重中之重是健康。雷士照明致力于打造健康光情况，但健康光情况不是简单的“健康+光”，不是几个产品的简单叠加，而是一体化、健康的光情况整体解决筹划打造。智能，是互联网时代任何家当成长的必经之路；而环保，则是全部行业合营肩负的义务。
做企业，最难的是保持清醒，更难的是有历长远见。林良琦的眼界和格局，就像是引领雷士照明前行的那道光，让雷士照明这个领航者在照明范畴海洋中行驶得更远。
