我国现已跻身全球第二大年夜保险市场，保险业对外开放力度近年亦赓续加大年夜，吸引国表里险企加码构造。高质量成长的新格局下，我国保险市场有何新机会，险企若何穿越周期，重塑增长切实其实定性力量？
在近日举办的“以心相守 向爱而生”中英人寿筑梦20年暨品牌进级宣布会上，中英人寿总裁俞宁给出了这家合伙保险公司的经久主义办法论。俞宁表示，保险行业不在于成长得更“快”，而是在于走得更“长远”。经久主义的最终目标，是为客户创造价值，一切以客户为中间，知足客户需求，这就是中英人寿的经久任务。
以下为演讲实录：
尊敬的引导、各位宾客、媒体同伙们，
转型时代，我们经由过程数字化进级为客户创造经久价值。在新海潮之下，中英人寿拥抱数字化转型，用高效便捷的办事平台为客户带来极致体验。我们立异打造中英健康治理平台，将周全、贴心、个性化的健康治理办事落到实处。与此同时，我们用数字化手段赓续晋升企业运营效力，把风险治理做得更精细，让治理决定计划更智能，为公司创造了超出市场的优良事迹，为客户带来了经久稳健的投资回报。
大年夜家好！异常感激大年夜家出席中英人寿品牌进级宣布会。作为一家保险企业，经由过程多年的经营和成长，中英人寿也找到了属于本身的经久主义办法论。在我们看来，经久主义的最终目标，是为客户创造价值，一切以客户为中间，知足客户需求，这就是我们的经久任务。
对客户来说，经由过程保险的风险治理和现金流治理功能，为本身和家人做好经久的风险保障；从行业来说，作为金融业三驾马车之一，保险行业也是经久地对平易近生起到保障感化，所以，保险行业不在于成长得更“快”，而是在于走得更“长远”。20年来，在外部情况的变更之下，对于经久主义的寻求是我们可以或许穿越周期，走出稳定向上趋势的动能。中英人寿始终逝世守初心、逝世守专业主义，用专业的实力、坚韧的毅力，赓续立异冲破，赞助切切客户对抗风险，穿越周期，在巨大年夜的不肯定下找到肯定性。自2003年公司成立至今，我们以“积极而不激进，稳健而不保守，自强而不自负”的姿势，走出了一条属于中英特点的经久主义成长之路。
初定江湖之时，我们秉承英杰华集团300多年的专业保险经验,依托中粮集团的强大年夜实力,形成自身优势，专注于客户的需乞降感触感染,率先走差别化、专业化成长之路。乘WTO开放之风，我们以寿险经代模式开渠道立异先河，敏捷构造潜力市场，在2004?2009年短短5年时光内，根本覆盖我国中部、东部市场；以差别化成长、专业化经营、多元化渠道成长模式，成功跻身外资险企的“前锋队”；率先在外资保险公司中建立财务共享办事中间，率先获批筹建资产治理公司，率先承保外资保险团单。这一系列的冲破，使我们博得了大年夜批客户的信赖，在国内市场打下了坚实基本。
保持经久主义，我们逝世守“以客户为中间”，实现客户精细化运营。周期老是此起彼伏的，我们要把本身的计谋建立在赓续进步公司的经营效力上，赓续去应答客户的需求。2009年，中英人寿率先打响精细化成长第一枪：起首，我们从“延长渠道”变为“深耕用户”，从“渠道为王”转为“用户为王”、“价值为王”，引进“客户体验过程研究”项目，最大年夜限度晋升客户体验；其次，我们将“本土化”进级为“本地化”，深化组织成长力度，打造高效的中层治理团队，让精细化运营落地。此外，我们常态化践行社会义务，“星星点灯?关爱留守儿童公益筹划”持续开展13年，累计帮扶关爱15万名留守儿童，如今已成为一张熠熠生辉的保险行业公益咭片。我们在实现自身成长的同时积极实施社会义务，知足多样化人群需求，兑现经久主义的承诺。
适应社会趋势，我们积极构造康养业态与财富治理，为客户供给有温度、有品德的特点康养和财富治理办事。康养和财富治理本身就须要与时光为友，与生命为伴，把时光拉长了，才能看到好的成果，所以，更须要我们以客户为中间，保持经久主义。“十四五”时代我国将进入中度老龄化阶段，积极应对人口老龄化上升为国度计谋。跟着健康养老和财富治理需求的持续增长，作为保障平易近生的保险行业，我们从客户的综合需求出发，谋定全新构造，加快推动“构造康养业态”、“搭建大年夜资管才能”等计谋，为公司的经久成长带来强大年夜的增长动力，陪伴和守护更多家庭享受健康长久的美好生活。
我们深信，将来市场是属于经久主义的精耕者。对企业而言，我们将持续对客户需求进行经久地跟踪，对公司成长进行经久地筹划和自我改革，为保险企业建立高标准、踏扎实实、真正保持经久主义的行业典范。对客户而言，我们愿成为陪伴您寻求幻想人生的“合股人”，以客户的需求为种子，以关爱文化为阳光，以真诚办事为雨露，用经久主义做养料，去浇灌和守护幻想人生，合营见证它开花成果！
图：中英人寿总裁俞宁
将来，我们将持续用一颗真诚的心，与每一位客户并肩前行，合营创造美好将来！
最后，再次感激所有宾客对中英人寿的存眷和支撑，感谢大年夜家！
