近期，申怡读书开创人??申怡获得视频号2022年「最受迎接的常识博主」称号，与吴晓波、任泽平、雷军等不合赛道的佼佼者，合营被评为2022年度视频号最受迎接的8大年夜常识主播。此前，申怡曾获巨量引擎「抖音领学官」称号，申怡读书品牌也获得「抖音2022年度TOP前锋领学官」大年夜奖，成为业内独一荣获双响炮的品牌，交出了一份刺眼的“2022年关成就单”。
仅2022年，申怡读书就收成了十一大年夜奖项：1月，申怡读书授予抖音学浪「好课年货节」荣誉；3月，申怡荣获快手教导“年度常识推荐官”大年夜奖；4月，申怡荣获当当第八届影响力作家亲子养育达人；8月，申怡读书授予中国关工委健体中间欲望之星荣誉；9月，申怡读书荣获抖in领学官“家庭教导领学官”大年夜奖；
据懂得，申怡读书成立于2020年，尽管2021岁首?年代才出场抖音，0经验起号，却实现了5个月涨粉百万、全品类付费用户一年冲破10万的成就；在视频号，申怡读书开端从新视角去看社交电商和兴趣电商，短短1年成为头部博主。
抖音与微信视频号两大年夜平台算法存在差别，规矩与弄法也不合，双平台运营对内容质量请求极高，可以或许经由过程分层精细化运营获得两大年夜平台的承认，再次印证了申怡读书的品牌价值，及申怡师长教师为人师者的实力功底。
两年间，垦植与收成同在，这背后，是申怡读书全部团队的尽力。
从大年夜语文到家庭共读 申怡读书的2年蝶变
据悉，成长至今，申怡读书其实经历过三次赛道转型，第一次是大年夜语文，第二次是读书，到如今的青少年家庭共读。这条路上，团队的每一小我都至关重要，正如“申怡读书”操盘手兼CEO何秦所说，“没有小我长虹的时代，只有组织蝶变绽放的时代”。
作为“申怡读书”品牌操盘手兼CEO，何秦和团队抓住了每一个转型机会。
起先，基于申怡师长教师的背书、团队对行业的断定和调研，“申怡读书”操盘手兼CEO何秦肯定了大年夜语文赛道的切入点，当时大年夜语文范畴存在空白机会，鲜有头部品牌。
但在实践中，她发明，刷题、教谜底并不是好的教导和引导，要真正解决用户需求，必须摒弃短期功利和逢迎市场的应试刷题产品。于是，在与申怡师长教师进行深刻商量后，肯定了从“浏览”的角度来解决大年夜语文问题。
这是申怡读书第一次转型，从大年夜语文切换到浏览赛道，打造青少年家庭浏览平台，在抖音5个月破百万粉。很快，申怡读书在实践中又一次经历转型，“申怡读书”操盘手兼CEO何秦发明，真正起决定感化的不是学生而是家长，所以培养浏览习惯必须从家庭的角度去展开，即“家庭共读”，申怡师长教师和团队紧锣密鼓预备了伴读内容，成果也没有令他们掉望。
三次转型，申怡读书的定位越来越精准，在大年夜的常识付费赛道里找到了几乎空白的细分赛道。
这时代，把握平台计谋也起到了关键感化。2021年4月，抖音提出“兴趣电商”的计谋偏向，其本质是“内容电商”，面对平台计谋优化，“申怡读书”操盘手兼CEO何秦一方面抓住了抖音常识付费细分浏览赛道的核心规矩弄法，环绕自身IP定位形成了差别化的竞争优势；另一方面，内容为王的底层逻辑为品牌吸引了大年夜批量的忠诚用户，经由过程打磨深度内容对接需求，以增长流量触点，实现新的增量。
于是，矩阵平台慢慢覆盖抖音、快手、视频号、小红书，“申怡读书”操盘手兼CEO何秦和她的团队也赓续改变视角，在“兴趣电商”之外找到了“社交电商”的发力点。可以说，从设计产品和IP孵化，她走对了每一步，仅2年时光快速成为业内TOP品牌，获得了双平台、百万家庭的一致承认。
当今时代，教导事业正产生深刻变革，理念改变是进步的关键。申怡读书从三次转型，到如今拥有百万付费用户，“家庭共读”的理念成了连接家庭教导与校园教导的桥梁，品牌的赓续成长、赓续超出，使申怡读书在时代教导中发挥出越来越大年夜的感化。
作为“申怡读书”操盘手兼CEO，何秦在IP孵化方面也有本身的思虑。
而在“申怡读书”操盘手兼CEO何秦的筹划中，浏览只是个中一个抓手，最终筹划是基于浏览去晋升家庭进修力，做家庭进修矩阵的生态，在教导新格局下，实现更高的品牌价值。
最初肯定赛道后，有了清楚的产品力，开端做对应的人设，申怡师长教师的身份本身就是极具吸引力的，有了人设就可以开端做对应的内容线，打造产品体系。
在经由必定周期的外化后，经由过程统计用户画像，做到了产品差别化，即针对用户画像做针对性内容曝光，短期内可以收成大年夜量用户流量。她认为，品牌核心的关键在于针对性和目标性，可以从这点出发去做产品和IP的差别化，事实证实这一思虑是对的。
有了产品体系开端思虑用户，有了用户于是针对性打磨内容，有了内容再形成闭环产品，这是一个闭环，可以慢慢加强内活泼力，形成品牌核心竞争力，在没有竞品的当时，品牌的天然转化率很轻易进步。
成长架构明白后，更重要的是寻找引流渠道。“申怡读书”操盘手兼CEO看到了公私域流量转化的可能，不仅从公域投放流量，也开端应用私域流量促进两者的互相转化，如斯，公域进来的流量可以沉淀为品牌的私域，复购率也会是以赓续上升，所以申怡读书全品类付费用户在短短一年冲破了10万，在引流渠道方面的思虑至关重要。
而为了进步复购率，“申怡读书”操盘手兼CEO保持把全部团队的核心放在扎实的内容，争夺从更高的性价比、更高的专业性、打造产品阶梯性和矩阵感、增长用户流量触点四个方面构造，优质内容+高频直播+多平台矩阵号触达，赓续增长用户粘性，复购率整体几乎可以保持在70%以上，并且在全平台都有优胜表示。
申怡读书2022荣誉奖项盘点
12月，申怡和申怡读书分别荣获抖in领学官“2022年度前锋领学官”、腾讯消息教导“2022年度教导行业影响力人物”大年夜奖、央广网“2022年度家庭教导引导品牌”大年夜奖、竹石文化2022年度最佳浏览推广人、磨铁图书2022年度优良荐书官、视频号2022年「最受迎接的常识博主」。
申怡读书IP孵化成功的底层逻辑
“浏览”须要经久主义，品牌成长也是。如今，申怡旗舰店在行业累计成交榜单中，已经跻身教导培训行业TOP商号，一项项荣誉是肯定，是鼓励，也是见证，见证了申怡读书的成长韧性与价值。
以星光为伴，与荣誉同业。每一份奖项，都应当是一份进步的动力，教导事业的将来充斥挑衅，也满是机会，申怡读书2023年会有如何的表示，我们拭目以待。
