你好,2023!
时代赋能 新征程
聪明无界 新融合
齐心同向 新欲望
拼搏斗争,启新程!
要想做好学前教导,必须拥有将来的视角、开放的视角和价值的视角,可以或许站在将来看如今;可以或许站在行业成长的高度,建筑加倍开放、多元、优质的学前教导生态;可以或许给用户带来实其实在的经久价值,如许的园所才是健康的,幸福的,可持续的。??“乐不雅地假想,消极地筹划,果断的履行”,向下扎根,向上发展,打造托早幼一体化学前教导生态,应对当下及将来的困境与挑衅,最终破局而立,博得成长。
启今集团安然治理部总监、首席安然员孙涛
砥砺成长 新妄图
立异开辟 新斗争
启航将来 新偏向
春天孕育活力,春天蕴含欲望,春天藏着欣喜。2023的春天已经到来,万物活力勃勃,万事充斥欲望,所有行业清醒待发;在这个春天,红黄蓝人正卯着一股劲儿绘就2023年的新蓝图。
2月7日,红黄蓝亲子体系奏响春之旋律,“春之声生不息”2023红黄蓝亲子体系启动大年夜会顺利举办。红黄蓝附属的启今集团的开创人、CEO史燕来、启今集团副总裁孙涛、教导研究院院长兼红黄蓝亲子培训学院院长崔红英、教导研究院副院长王晶、家庭教导指导部负责人徐亮、江西东乡园园长饶兰彦、安然治理部孙涛联袂红黄蓝亲子体系全国一线教人员工在线上齐聚会,合营开启红黄蓝2023新篇章。
“能看到多远的以前,就能看到多远的将来。”??从红黄蓝到启今,从1998到2023,我们的立异改变一向与时代进步、行业成长同频共振。开创人、CEO史燕来密斯站在“大年夜学前、新早教”的计谋构造高度,回望我们合营走过的25年成长过程:第一个十年是品牌出生与亲幼互动的十年,第二个十年是营业延长与立异成长的十年,第三个十年是集团转型进级、高质量成长的十年。2023年,行业,企业,园所,均站在一个极新的起点,重启于今,扬帆启航。
启今集团开创人、CEO史燕来
蝶变立异,共生共享,聚焦早教核心,持续拓新成长。2023年是一个机会与艰苦并存的时代,我们要站在将来的高度,用开放的视角,做高价值的事。
启今集团副总裁孙涛
启今集团副总裁孙涛用“专业化、体系化、高价值”三个关键词来释义红黄蓝亲子板块的“经久主义”成长。面对三年疫情带来的经营艰苦,低人口出身率带来的人口红利的消掉,孙涛认为我们要拥有“站在将来看以前”的前瞻视角,在计谋高度上抢占行业的核心资本,环绕“早、托、幼、特”找到合适本身的体系化成长,经由过程实现自我的高价值来为园所谋求新成长。
适应“体教融合”的教导趋势,我们联袂国内少儿活动品牌万国体育,及美国百年活动品牌卡乐咪,推出少儿体能全新项目??卡乐咪体能馆。副总裁孙涛表示,2023年除了项目上的立异,还有五个经营上的立异,如活动立异、情况立异、办事立异、课程立异等,他强调要经营好园所的健康度,要经由过程高质量的办事输出来实现园所的高价值。
聚焦课程质量,夯实专业底色,用教导信念助力园所讲好品牌故事。教导研究院院长兼亲子培训学院院长崔红英以《讲好品牌故事共享价值创造》为主题,全方位介绍2023年研训方面的支撑决定计划。
教导研究院副院长王晶
教导研究院院长兼亲子培训学院院长崔红英
教导研究院在2023年将面向全国园所开展线上集体备课、一对一线上教授教化指导、个性化入园定制培训等专业的教授教化教研支撑,并针对亲幼两大年夜体系摸索互相赋能的进级培训;推出3-6岁幼儿社会性格感测评对象,提议“共建儿童友爱教导生态”公益行动,组织“共建儿童友爱教导生态”国际论坛等系列儿童友爱与儿童成长项目,与全国园所共享集团教导资本,为全国园所输送优质、专业的教导办事。
从内核出发,立异高质量课程为园所增长经久价值。教导研究院副院长王晶在会上就2023年的立异课程“悦能亲子”“悦美音乐”进行了出色讲解。
悦能亲子课,是专为0~3岁宝宝和家长供给的共学、共玩、共成长的亲子课程。课程立异性地引入海、陆、空沉浸式成长情景,智能IP动画人物贯穿课程中,给孩子带来别致的上课体验。
悦美音乐课,是大年夜美育时代的音乐发蒙。课程设有“悦美乐土”“悦美派对”两大年夜学阶,经由过程“五悦”教授教化维度,开展进阶式教授教化体系,用专业打造课程的差别化体验;在丰富的音乐情势中回归儿童本知,感知音乐直觉美、形象美、理性美。
以孩子为核心,向亲子家庭深刻延长。家庭教导指导部负责人徐亮在会上经由过程一组数据展示2022年家庭教导板块取得的成就:组织近百场家庭教导培训,开课次数2400多次,办事家长人数近40000人,全年直播57次,不雅看人数78000人。
一小我的成长是成长,一群人的成长是成就。徐亮师长教师表示,2023年家庭教导板块将推陈出新,结合园所、扶幼新手,培养新晋家庭教导讲师,助力打造小我IP,搀扶园所开辟新媒体范畴;并推出“欢动营”儿童心理成长营,经由过程63堂体验式营训课程,赞助孩子塑造阳光心态。正如他所说的:孩子,我无法给你一个美好的将来,但可以给你一个好的开端!
红黄蓝江西东乡园园长饶兰彦
天道酬勤,拼搏斗争。各行各业,总有一些人经由过程本身的不懈尽力,成为行业俊彦。江西东乡园园长饶兰彦就是浩瀚红黄蓝园所中较为凸起的那一个。启动大年夜会上,她分享过往五年园所的重点运营数据,将本身多年来经营园所的心得及成功经验汇总出一套“八大年夜治理体系”,具体讲解核心内容及个中每一项价值。资本共享,共生共荣,这也恰是红黄蓝25年来可以或许持续成长、稳健经营的身分之一。
安然无小事,也是每年红黄蓝人的重中之重。安然治理部的孙涛师长教师,从当下社会热点切入,经由过程一件件产生在身边的真实案例,向大年夜家传递:我们做的是呵护孩子成长的工作,在安然问题上必定要“对安然多一些规范,对未知多一些防备”。
教导就像一束光
只有我们在一路
才能让这个行业变得不一样
只要我们在一路
就会让这个行业变得不一样
家庭教导指导部总监徐亮
以上为来自广西梧州园、广东湛江霞山园、中山港口园、安徽安庆园、山东安丘园、河南濮阳园、河南西峡园等全国各地园所师长教师介入“春之声 生不息”2023红黄蓝亲子体系全国启动大年夜会的出色刹时。
2023
让我们在一路
做个平常而大胆的斗争者
笃行不怠,向将来!