近年来外部政经情况跌宕放诞放诞起伏，新冠疫情反复扰动，给各行各业的企业经营都带来了挑衅。但绝味食物按照“守正笃实，久久为功”的年度经营方针，克服各类艰苦，取得了必定的成就。同时，疫情况势等弗成抗力加快了行业内里小微企业出清的脚步。跟着相干政策的更改，2023年对行业和绝味食物的成长都是一个关键时代。站在新起点上，绝味食物将持续全力打造一流的特点美食平台，夯实产品德量，多渠道周全发力，赓续巩固晋升自身在市场上的领先地位。
一、品牌势能晋升，打造体系优势
三、推动组织变革，优化鼓励机制
近年，绝味食物以“品牌势能晋升，构建美食生态”为经营方针，积极拓展品牌势能、企业势能、线上势能、门店势能、新营业势能，使这五大年夜方面实现了周全晋升：
品牌势能方面，绝味加快营销立异，优化品牌传播，梳理品牌定位，晋升品商标令力及佳誉度；企业势能方面，绝味进一步加强门店形象标准扶植，规范内部治理，改良运营短板，晋升企业成长动力；线上势能方面，绝味加快线上线下融合，扩大年夜线上范围，激活会员活力，晋升会员转化，实现精准营销；门店势能方面，聚焦单店营收，加快高势能门店开辟，加强门店精细化治理，晋升门店发卖程度，改良门店效能；新营业势能方面，摸索行业成长趋势，进级产品售卖形态，经由过程品牌裂变和产品迭代，推动新营业快速成长。
二、加快外延式增长，加快构建美食生态
为了更好地构建一流特点美食平台，实现多赛道、多品牌运营并构建可以或许家当化的核心才能，绝味食物除了在鸭脖主业方面发力，还同步在投资并购以及构建核心才能家当化等方面将同时构造、协同发力。
近年来，绝味食物根据自身对行业的懂得，同时借鉴合作方的专业投资并购经验，整归并购了多个优质项目，参投食物连锁及轻餐饮，分享食物餐饮花费进级红利，为绝味食物将来利润增长储蓄强大年夜的动能，为绝味食物的本钱运作和持续快速成长供给强有力的支撑，也加快了美食生态圈的扶植办法。
将来，绝味食物将基于条线分工、营销方面，进一步整合伙源，落实四级加委体系，进一步巩固战区铁三角（战区、加盟商、店员），助力战区和加盟商一体化扶植。在供给链方面，将持续构建供给链专业人才梯队，打造精益化治理团队，推动柔性营业再上一个台阶；在综合支撑方面，将开展后备人才贮备，进一步打造自负、开放、包涵、斗争的新文化，优化鼓励机制，周全落实“谁创造、谁收成”的分派体系。
经由过程多种有远见的办法，绝味食物克服了外部情况严格的挑衅。在将来，绝味食物将环绕品牌势能晋升、加快外延式增长、组织变革优化等重点攻关，在“品牌势能晋升，构建美食生态”经营方针的指导下，实现品牌势能的全方面晋升。
