“未经体验，不发卖；不奏后果，不发卖；家人否决，不发卖。”一些可喜安健康生活馆的能干地位，贴有可喜安的“三不原则”标语；即便没有明白标语提示，问及“三不原则”，每一位可喜安健康生活馆的员工都可以脱口而出。

从门店标识到员工培训，“三不原则”渗入渗出进可喜安健康生活馆的运营基因。

不合于常见的家用医疗器械发卖门店，可喜安健康生活馆更像是一个专门的保养体验机构。

可喜安健康生活馆是可喜安产品的体验与咨询场合，自成立以来，一向被认为是可喜安集团的“门面担当”与“口碑主力”。

严禁“忽悠式”发卖 

需求增长驱动行业成长，健康保健行业飞速成长，竞争陷入白热化。老牌企业持续发力，市场新人簇拥而至，行业里一时光硝烟四起。为了快速占据市场，一些健康保健企业剑走偏锋，经由过程话术“忽悠”促进发卖。这些企业，消费的不仅是企业自身的口碑，更是花费者对全部健康保健行业的信赖度。

深知“忽悠”花费者可能为品牌带来的负面影响，可喜安集团在对全国四百多家健康生活馆的营业培训中，有着一条明白“禁令”??严禁任何发卖人员，以任何情势忽悠花费者促成生意成交。一旦发明，严惩不贷。

众所周知，品牌力的形成，往往须要历经企业的不懈尽力与时光的厚重沉淀；但毁掉落品牌力，可能只须要一个“差评”。是以，作为一家创建18年的企业，可喜安集团较之新人加倍爱护“羽毛”，规范化发卖，就是可喜安持续保护与晋升口碑的重要一环。

履行“体验式”场景 

没有展示柜，亦没有类似于“非买忽坐”的提示牌，有的只是“随便应用”、“宁神体验”的轻松氛围。“先体验，后发卖”，恰是可喜安发卖模式的过人之处。特别是针对可喜安电位温热治疗仪等高价值的产品，可喜安健康生活馆更是主意用户经由多次体验，亲自感触感染到产品后果之后，再推敲购买与否。一位可喜安健康生活馆负责人表示，欲望用户是在足够理性的情况下购买，如许才能在购买之后保持必定的应用率，才能真正达到口口相传，最终促进企业的健康成长。

可喜安健康生活馆有着弗成代替的地位，即便在可喜安集团构造京东等电商平台后，可喜安健康生活馆依然是可喜安产品的线下体验场合，代表着可喜安高标准的办事体系。

今朝，可喜安集团在全国拥有400余家可喜安健康生活馆。保持稳健的扩大节拍，包管每一家可喜安健康生活馆以“体验式场景”打造为基本紧跟企业的办法，对于可喜安集团来说，对长线品牌的打造，远比短期盈利更为重要。所以，近两年，可喜安集团并未真正摊开健康生活馆的范围化，同时经由过程规范化治理与鼓励政策双管齐下，实现健康生活馆的良性竞争生态。