多场景门店持续高效运营 来酷科技玩转OMO模型 

在互联网技巧和OMO一体化模式的加持下，传统粗放治理的线下发卖模式已经不适应时代成长。特别是在3C数码范畴，流量渠道“碎片化”现象越来越严重，破解“有流量无销量”困局成为行业共性话题。作为一家专注于3C+品德潮品的聪明零售连锁企业，来酷的营业集集智能硬件、智能行业解决筹划、聪明办事为一身。以OMO模型为核心，来酷的OMO全时全域聪明零售模式不仅完美了由数据、供给链、物流、付出、金融构成的新零售生态体系，更是让浩瀚OMO场景门店保持高效运营，实现市场事迹好品牌价值的双丰产。

聚焦专业度、影响力与办事效能，“来酷Style”以极致体验凸显品牌特点 

在摸索OMO模式成长的初期，来酷起首环绕产品矩阵模型、核心竞争力、主打产品、营销模式、获客手段、渠道和成本等身分进行了深刻研究，结合市场刚需和行业成长动态，最终确立了相符自身成长特点的OMO模型。

比如，来酷治理团队就充分意识到要把OMO模式运营得更好，就必须持续增大年夜线下门店和前置仓的密度。截至2021岁尾，来酷已在全国66座城市建立了350余家门店。进入2022年以来，来酷的门店持续扩充，企业在整合全家当链，实现供给链全线有效协同的基本上，也在同步摸索若何将花费者的需求用最快的方法传递到工厂端，调剂产品和办事供给更好地知足花费者需求。今朝，来酷科技的产品与办事涵盖小我办公、游戏电竞、时尚家居、智能健康、益智教导、酷玩影音、活动观光等七大年夜场景。

在持续推动聪明零售“OMO线上线下结合营销”模式落地的过程中，来酷经由过程构建聪明零售体系，以用户场景为核心打通线上线下销服一体，构建了以数据为核心实现全时全域、全链全仓的治理模式。这不仅让企业事迹保持高速增长，也充分满了足用户需求的价值。以来酷七大年夜场景中的“来酷数码Gaming House”为例，来酷星球将落子于成都印象城，在这座年青潮流的城市里，来酷将开辟出更具体验式的零售模式，将电玩主题完美地送给乐于体验的每位Gamer。来酷将麾下授权品牌索尼、任天堂以及拯救者作为重要构造要素，以打磨多次的电竞场景为载体，将“家用主机、便携主机、PC”三大年夜游戏平台完美搭配，打造出“一家门店，三重体验”的场景。

自力概念匹配多元空间，“概念店”精准对接主流客群 

当然，做好OMO必须深耕客户需求。特别是跟着Z世代成花费主力军，OMO模式的重要存眷点也必须把握Z时代的刚需。来酷将Z世代作为重要目标客群，以“概念店”精准对接主流客群。无论是广州合生新寰宇表态的“来酷4D剧场??天然与星空”、北京合生汇的“来酷数码店”，照样即将落地于成都印象城的“来酷星球”，来酷概念店均将品牌概念、企业文化与新零售完美结合。

以专业度、影响力与办事效能为核心，来酷的OMO模式更重视发挥品牌的技巧优势，为花费者供给无与伦比的沉浸式体验。以来酷门店为终端晋升店内花费品内涵，优化整体线下办事体验，也让全部营销体系更为高效，将OMO模型发挥到极致。

以“来酷数码”为例，店内设有一系列不合空间供顾客“摸索”，每个空间都以自力的概念打造，为顾客带来别致的互动体验。店面形态方面，在社区化的贸易场合来酷将打造20~50平米的“mini店”；在热点潮流贸易区域将构造50~80平米的“精品店”。在不合场景的店面设计、功能摆设、产品及办事种类进行精准区分，多元化知足各场景的细分需求。此外，“来酷数码”还结合地区文化，共创系列IP产品，在让顾客与品牌和产品充分互动的同时，让3C更活泼、更风行。可以说，来酷“概念店”已经成为展示品牌美学主意、搭建与花费者的沟通桥梁和塑造全新体，让用户的品牌粘性更强，也让门店的运营更为高效。

本岁首?年代，来酷科技CEO周铭在接收媒体采访时就言必有中地指出：OMO模式是来酷破局线下零售坪效瓶颈的关键。依托联想在产品和技巧上的背书，以及Intel 、微盟科技等大年夜厂在数字化营销范畴支撑，来酷环绕多场景下的OMO模型，持续优化晋升用户一体化花费体验，聪明零售体系赓续更新迭代和功能优化，其将来成长令人等待。