企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。而高本质人才的获取,雇用是企业的重要通道。因为传统雇用仍存在时光和人力成本高、人工处理效力较低等痛点,加之在疫情冲击下,越来越多企业开端选择长途在线雇用模式。

经由过程在线应聘者活沟通和面试、智能人才库录入、在线面试反馈等方面的可视化雇用流程治理,为全部雇用流程供给了的整体视图分析,有助于优化雇用渠道。

毫无疑问,在大年夜数据等前沿技巧的推动下,在互联网技巧赓续迭代与更新的基本上,中国雇用数字化市场范围将赓续扩大年夜,线上雇用的模式已慢慢向数字化过渡,为企业雇用供给智能化解决筹划已是大年夜势所趋。

一、目标客户画像 

多分子公司多组织层级雇用需求

多雇用渠道、多雇用供给商

人员流动性高

雇用账号成本高

复杂雇用供给商结算(每供给商和每个岗亭结算周期不一致)

直连9大年夜主流雇用渠道,实现职位一键宣布,拒绝反复操作,更可将用人需求中的JD直接同步至职位宣布页面,更省时省力。接洽关系渠道简历一键收取,智能简历解析支撑多个格局,解析成同个模板,便利同一治理。

二、市场需求 

公司人员流动性高,雇用需求大年夜,雇用需求各个部分逐级审批

雇用供给商繁多,岗亭不合、结算方法、结算周期不合

雇用人效统计还逗留在Excel统计,不克不及及时汇总,分区域分层级查看雇用进度及时治理。流程缺乏数据分析,从沟通到入职全部数据漏斗统计缺掉

三、体系功能简述 

脉芽糖雇用ATS,整合了博尔捷数字科技集团多年的实施经验和客户需求,以科技赋能人力资本治理,容身于全渠道、社交化、全员化雇用办事,可多方位解决企业雇用治理中面对的艰苦,赞助企业人力资本治理者安闲开展工作赞助企业建立自有人才库,晋升人才竞争力,抵抗赓续变更的行业情况。为雇用团队供给了所需的智能化雇用对象和可视化数据洞察,应用数字技巧治理大年夜范围雇用从用人需求治理、宣布雇用信息、人岗智能匹配、视频面试、建立企业人才库、面试过程治理、评定面试成果等雇用治理工作的各个环节,实现对企业雇用流程的周全治理。

(体系生态图)

1、全渠道聚合治理

基于计算机技巧,经由过程说话学构造分析文本,精准提取电子简历中的关键信息,包含非构造性数据;支撑简历格局多样化;基于多类型的稳定精准解析;输出为同一格局,便于后续治理

简历解析将候选人的简历信息提取,读懂简历和职位的包含信息,对人才质量周全进行打分,并与职位进行匹配排序;雇用体系对简历信息数据进行组合加工,投入更深的雇用应用中。

3、雇用全流程主动化

1) 多端、多角色过程协同:面试流程可根据不合岗亭不合部分自定义。HR可一键发送面试邀请,面试官、候选人根据不合需求可在PC端、移动端随时随地查看面试日历,进行互动反馈,削减沟通成本,雇用流程体系自立推动。

2) 候选人信息治理:候选人offer流程自定义,审批经由过程后主动将offer发送至候选人邮箱。同时刻选人可经由过程二维码填写预入职信息,便利HR进行一站式入职治理。

3) 将雇用筹划治理、雇用渠道治理、雇用流程治理、申请人跟踪、候选人关系治理和雇用成果分析结合到一个体系解决筹划中,实现全渠道聚合治理,全流程可视化分析,全方位智能处理

2、智能简历解析

4、人才库扶植

人岗智能匹配??创建雇用信息的同时,经由过程AI技巧实现智能匹配与职位相接洽关系人才。

人才库治理??企业以工资核心,沉淀企业人才资产,实现人才分类,经由过程人才发掘,二次盘活有效降低企业雇用成本。

人才库智能激活??启动对人才库目标候选人发送邮件和短信,并及时追踪后果和人才关系保护等内容,实现人才资本的最大年夜化应用。

5、数据报表

AI可视化动态报表,脉芽糖雇用支撑多维度多角色数据报表导出,雇用进度、渠道价值、雇用效力、雇用成本一眼可知,用客不雅周全的数据赞助营业决定计划。

四、产品价值 

脉芽糖雇用供给商平台赓续增长多元化雇用供给商渠道,与脉芽糖雇用ATS功能与数据洞察分析相结合,使雇用团队可以或许快速对接雇用供给商,赓续测试雇用供给商后果和优化雇用支出。

嵌入式人才库使雇用人员可以或许轻松地与活泼的或以前的候选人接触。应用现有人才资本可以削减雇用支出,培养熟悉品牌的热忱候选人。

搭建人员的全生命周期 

经由过程脉芽糖雇用ATS体系解决筹划,雇用流程和雇用数据和雇用将主动与博尔捷DHR SaaS解决筹划流程和数据相结合,求职者关键数据预填充表单和在线电子合同签订以缩短后续预入职和入职流程;以及经由过程数据分析衡量雇用工作的短期和经久后果。同时刻选人数据联动后续社保、个税、发薪等,形成全生命周期治理。