2021年6月，国务院办公厅宣布了《关于推动公立病院高质量成长的看法》，个中请求公立病院成长方法从范围扩大转向提质增效，运行模式从粗放治理转向精细化治理，资本设备从重视物质要素转向加倍重视人才技巧要素。 

近期，迈瑞医疗在互动易平台上表示，迈瑞医疗为了响应公立病院高质量成长的政策请求，提出以下应对策略： 

在赞助病院提质增效方面，迈瑞医疗经由过程供给整体解决筹划和“三瑞”IT互联筹划来赞助医疗机构晋升收治疑难重症的才能，并供给更多定制化的医疗办事，助力其晋升诊疗程度。“三瑞”IT互联筹划在有效晋升医护人员工作效力的同时，大年夜大年夜降低了采购和运营成本。例如，比拟进口品牌，迈瑞“智检实验室”IT解决筹划可以或许赞助病院节约20-30%的仪器及试剂采购成本。 

在病院治理体系扶植方面，迈瑞医疗经由过程卫健委及病院协会、医管所、咨询机构等资本，协同病院开展政策解读、病院成长筹划、绩效考察、项目整体筹划的培训及支撑项目。环绕医保付出改革、病院治理、学科扶植等主题，2021年迈瑞医疗组织各级病院治理者介入各类进修交换活动百余场，辐射31个省市自治区的近2000家病院。 

在科研程度晋升和人才培养方面，迈瑞医疗与病院、科研院所慎密合作、优势互补，介入科研攻关，合营解决临床上的重大年夜问题和挑衅，包含智能化重症救治体系、全实验室主动化(TLA)流水线、超高端彩超成像、智能立体可视觉化3D内窥镜等项目标合营合作。另一方面，经由过程开展治理类、专业类的培训班等方法，晋升各类人才的才能程度，协助病院打造人才梯队，并经由过程多中间项目、国表里学科培训、各类学协会的交换平台，晋升病院学科竞争力。截至今朝，迈瑞医疗已完成了对内部团队的相干培训工作，为下一步以实际施动助力病院的高质量成长铺平了门路。 

对于助力医疗机构高质量成长成长，迈瑞医疗董事长李西廷在致股东信中表示，经久以来迈瑞在于对开放朝长进步的立场，始终不变。在这一过程中，迈瑞作为国内医疗器械行业的领军企业，不仅仅是优质医疗设备供给商的角色，并且已经成为病院高质量成长过程中的合作伙伴，应用自身资本优势，协助公立病院打造包含病院治理体系扶植、学科才能扶植、科研程度晋升、人才培养在内的资本体系，合力构建高质量的医疗生态体系。 

李西廷认为，迈瑞深刻洞察并主动响应医疗机构核心需求，以聪明医疗解决筹划知足医疗机构高质量成长请求，是以推出了“瑞影云++”“瑞智联”“迈瑞智检”实验室IT解决筹划，构建了“三瑞生态”场景式设备互联解决筹划有效简化工作流程，助力分级诊疗的落地。以患者为中间，一个面向临床、医技、医工和治理者的可发展的、开放的聪明体系已然建立。