在山东定陶鲁花花生油临盆车间里，一条贴有“党员前锋岗”标牌的临盆线非分特别惹人注目。“我们车间的很多关键岗亭都是党员岗。党员才能过硬，敢于担当，给企业带来了高效益，为本地经济注入了新活力。”鲁花集团定陶分厂党支部书记、总经理王立场说。 

2002年，鲁花集团在山东省定陶县建立了花生油工厂。工厂投产至今，本地的花生收购价由本来的1.2元/斤增至4.5元/斤，可以说，鲁花的到来直接带动本地农平易近增收翻了两倍多。

近年来，鲁花集团以党员带动骨干，以骨干带动员工，形成“一帮一、一对红”的优胜局面，将“市场创造企业、企业带动基地、基地连带农户”的机制优势发挥了出来，真正将“软实力”转化成了“新动能”，从而实现了家当进步与农平易近增收致富同频成长的优胜局面。

“毫不让花费者食用一滴晦气于健康的油” 

“能冲锋、能立异、能吃苦，能吃亏”，这是鲁花集团党员群体展露给世人最直不雅的一面。党建引领，科技冲破。早在1986年，由13名党员为主体的技巧攻关小组，便向花生油压榨技巧提议科研攻关，小组承诺：“毫不让花费者食用一滴晦气于健康的油。”

历经6年，鲁花科研团队攻破花生油5S压榨关键技巧，彻底解决花生油临盆中的黄曲霉素问题，实现了花生油的留喷鼻、增喷鼻。为此，鲁花集团在2013年荣获“国度科学技巧进步奖”，成为食用油行业独一获此殊荣的企业。此后，这一技巧赓续被立异应用到菜籽油、葵花仁油等食用油临盆中。

在党员立异团队的不懈尽力下，鲁花成功培养出鲁花19、花育963、花育52、花育661等高油酸花生新品种，成长高油酸花生繁育基地10万亩，推动了我国花生良种第六次更新换代。这些新品种在产量与含油量、油酸含量等方面，均领先外国的花生品种，打赢了中国花生家当成长的“种子保卫战”。

党建引领企业成长和家当化进步，企业的强大年夜又带动了农平易近的增收致富，“农”字号企业在党建引领下也走在了带领农平易近致富和实现合营充裕的前列。

鲁花集团党委书记、董事长孙东伟经常说：“党建为平易近营经济健康成长注入了强大年夜动力与活力。平易近营经济的成长只有同党的政策同向，和国度的命运相连，才能基业长青。”

“鲁花不让农平易近吃亏” 

“给鲁花供给花生的无论是农平易近照样供给商，不论收购量多大年夜，我们30多年来一向保持现款现货，从不给农平易近和供给商打白条。” 山东鲁花集团原料采购部部长李德旭说。

作为国内较大年夜的花生油临盆企业，鲁花每年花生米采购量将近100万吨。如许一个宏大年夜的数字且可以或许做到现款现结，其初心就是??“鲁花不让农平易近吃亏”。

“为了更好地带动农平易近增收，花临盆在哪里，鲁花的工厂就建在哪里。”孙东伟表示，鲁花的根在“三农”，只有中国的花生家当强大年夜了，才能实现企业与农平易近共成长、共充裕。

为了保护农平易近好处，鲁花以现代化订单农业模式，为广大年夜花生栽种户供给全程精准办事。“为老庶平易近吃下定心丸。”来自河北省沧州市鲁花花生栽种合作社的负责人李月岗如许评价鲁花的订单农业。

据统计，鲁花在山东、河北、河南、江苏、安徽、湖北、辽宁等地花生配套基地达1000万亩、油葵栽种基地30万亩，每年鲁花集团采购花生原料费用跨越120亿元，带动1000多万农平易近增收致富。此外，鲁花集团每年与花生栽种户签订保底收购合同，不让农平易近因为供需关系变更而出现好处损掉。

恰是凭借这份初心，2021年2月，鲁花集团获得“全国脱贫攻坚先辈集体”荣誉称号； 6月，全国“两优一先”表扬大年夜会授予鲁花集团“全国先辈基层党组织”荣誉称号。将来，鲁花仍将砥砺前行，在实现合营充裕的门路上持续发挥本身所长，供献本身的力量。