饿了么认为，打造本地生活办事品牌起首品牌要明白本身的市场定位，其次是要有市场洞察、懂得花费者购买驱动的身分以及品类痛点有哪些，同时基于品类痛点出发去做产品立异。饿了么方面表示，中国计量大年夜学是双面取餐柜首个落地高校，全国已有多所高校有引入意愿。杭州是双面取餐柜落地的第一站，伴跟着这一行业解决筹划的赓续优化，双面取餐柜的应用也在向其他二线城市推广。

近年来，花费市场的流量池逐渐扩大年夜，46岁以上的人群和Z世代人群成为新的流量增长，同时中老年群体，Z世代成为了新的流量红利，花费年纪跨度赓续延长。跟着年纪圈层、城市地区的花费需求扩大年夜，花费品类也会逐渐多样化，花费需求持续扩大，对于品牌而言，若何知足花费者日益多样化的需求，是品牌成长的重要议题。而对于饿了么来说，将本地生活办事做到过细入微，才是晋升用户黏性的关键地点。

以“送外卖”这一基本场景为例，跟着外卖行业成长，高校学生点外卖的需求也越来越多。然则因为各种限制，外卖员无法进入校园，加上疫情身分，外卖进校园更是难上加难。饿了么懂得到，以前的外卖员要么把餐点放在校门口，岑岭期一堆外卖，难找还不卫生；要么到校外去等外卖员，在哪个地位交代要沟通良久。

针对上述需求痛点，饿了么推出首批双面智能取餐柜，并于中国计量大年夜学正式上线。据悉，智能柜本身就是高校墙体，外卖员在校外一侧存放，学生可在校内一侧取餐。这种双面取餐柜解决了外卖被盗的问题，各平台骑手都可以应用存餐，存取过程无需物理接触。

相干数据显示，智能取餐柜上线后，该地区骑手平均每单送达时光节约了3分钟，不仅晋升了骑手的整体配送效力，并且还大年夜大年夜进步了骑手的整体配送效力。无论是骑手照样用户，都对这一新的解决筹划表示迎接，饿了么智能柜员员如是说。