回想以前的几十年，我国的零售业成长可以说经历了漫长的过程，从传统零售业到互联网电商，再到如今的聪明新零售，可谓分分合合，风风雨雨。

新零售业态是大年夜势所趋。近年来，我国处所各级当局大年夜力履行零售转型进级，加快成长新型花费。跟着新冠疫情的持续影响及实体零售店的陆续封闭，在线购物增长势头愈发激烈。基于此，我国新零售市场蓬勃成长，千亿新零售市场待深耕。新零售业态须要从内容、情势和体验上更好地知足花费者的需求。线上无法代替线下，花费习惯的改变正从新定义市场。新零售时代的花费场景必定以用户为中间，“货”和“场”都环绕“人”进行筹划构造，重构“人、货、场”之间关系，最终形成以花费者为中间，以线上线下为两翼，由数据、供给链、物流、付出、金融构成的新零售生态体系。

于是，来酷科技自创建伊始便侧重构造并建立起了一整套以花费者为核心的运营体系，从而达到了来酷产品的营销一体化、商品一体化、体验一体化、会员一体化，以客户为中间，重构“人”、“货”、“场”的定义，并在聪明零售新概念摸索与验证等范畴积聚了丰富的经验。

来酷成立四年，已发卖过200亿，今朝，来酷在全国已有350家连锁门店。

跟着中国迈入花费大年夜国新阶段，Z世代花费人群崛起，数字时代引领下的潮玩经济也迎来了它成长的黄金时代。那么，潮玩经济的成长毕竟须要什么，已经成为大年夜众以及潮玩经济的介入者须要合营思虑的问题。2021年7月17日，联想来酷全国范围内首个数字主题场景门店?来酷智生活(重庆来福士店)在山城重庆地标来福士广场粉墨登场。来酷智生活(重庆来福士店)，作为联想来酷在全国范围内首个数字主题场景门店，本年6月获得了瑞丽杂志揭橥的《最佳风气地标奖》。它以“重庆潮玩生活基地”为定位，经由过程“潮流”融合“科技、跨界、文化”等元素，为花费者出现全新的潮流体验和数字化社交生活空间，赋能各区域数字经济成长。这不仅是来酷向Z世代挨近、品牌年青化的具体表现，更是开创了数码科技新时尚的里程碑。

如今，科技巨擘们纷纷在聪明行业展开构造，来酷作为联想集团、京东等诸多巨擘投资的聪明零售企业，从一开端就锁定了OMO(线上线下融合)模式。以当下风行的直播带货为例。疫情时代，很多线下店面闭店，无法复工，诸多实体行业受到了巨大年夜冲击。而受到冲击最小的则是以来酷为代表的有着OMO基因的全场景聪明零售商。来酷在选品上凸显了科技、聪明圈大年夜咖的底蕴，不只有临盆力对象，有智能娱乐产品，更有文化底蕴实足的故宫文创IP产品，还有智能健康等系列产品，给人感到，来到来酷，有一种被关爱的家的感到。当然，这还要归功于来酷从本钱时代向文化大年夜IP的品牌营销转型的计谋定位。

今朝，在新零售行业传播着如许一句话：新零售品牌想胜出要么占据小红书，要么占据湖南。2021年7月10日，联想“一路来酷馆”在长沙文和友隆重年夜揭幕。全部展馆的整体设计理念以美学思维为基准，尽力讲好联想IP故事，让更多不雅者经由过程不合的史料与展品，懂得联想的文化理念、领会联想的艺术底蕴、探知联想的将来愿景、见证联想的前世此生。来酷之所以选择文和友，重要基于他们之间强烈的文化品牌基因：人文、艺术、创意。用来酷科技CEO周铭的话讲：“一路以美学思维逻辑为贸易空间赋能、为好产品赋能，建立本身独有的IP故事，让顾客为之狂热，立异品牌价值与流量，让中国美学IP走向世界。”或许，从这一点而言，来酷切实其实走出了新时代背景下新零售的精确模式。

2017年成为我国新零售成长的元年，它慢慢走出以商品为中间的模式，转向以花费者为中间，以流量为中间的偏向加快成长。在中关村，小米、联想正开端默默投资构造完全重构的新零售业态。也恰是在这一年，作为联想集团聪明零售营业的计谋承载者，来酷科技华丽登场。中关村的数码零售业态也从之前的以“场”为王，进化成以“人”为王的新零售3.0。

来酷科技的美学文化表达，源于来酷的大年夜IP构思，它对准的是Z世代下的年青一代，他们思维立异，重视颜值与花费体验，崇尚个性和自由，情感带入性强，偏好黑科技。这与来酷品牌文化内涵诠释不约而同。如今，Z世代已然成为各类花费增长的重要驱动力，是以，从文化IP背景而言，来酷天然也将成为他们的品牌首选。

诚然，来酷在湖南的构造仅是其全国构造的一个缩影，信赖来酷千亿市值的企业成长办法还会更快。往年事尾的时刻，各零售品牌都在积极应用关键营销节点促进发卖营业目标杀青，以冲破整体发卖目标，但本年因为茶颜悦色降薪事宜、头部主播事宜等出现当多种身分叠加，造成零售行业整体遇冷，我们发明身边很多新零售品牌忽然不喷鼻了。

一个新行业的成长势必意味着机会和挑衅，所以在新零售赛道获得存眷的虽多，然则成功的照样少数。来酷就是少数成功案例中一个典范的例子，它及时抓住了数字化模式的风口，快速构造快速突围，仅仅应用4年时光便打造了估值千亿的市值。

来酷在新零售业态的打法和弄法上，OMO模式十分鲜活、接地气，这也让来酷更具综合竞争力。近些年来，不肯定身分对经济的影响越来越多，有了全方位的全场景聪明零售构造，就似乎有了免疫力一样，不只在市场上的竞争力更强，也让来酷的生态更健康，连接将来的才能也更强。以来酷智生活(重庆来福士店)为例。该店位于重庆地标来福士广场，为社交型体验店，采取模块化场景设计，打破了传统的无差别摆设方法，设立了多个沉浸式的互动场景和新鲜的主题分区，包含浏览区、裸眼3D区、多媒体投影区等几大年夜体验区域。空间的灵活变更为数媒体验供给舞台。空间设计中，融入了更多“数字媒体体验”概念，应用科技、互动、环绕、多维的手段，强化客户在空间中的数媒体验感。让不合的主题、不合的魂魄，展示不合的美学空间。而这一点，正好与来酷科技CEO周铭的美学思维逻辑为贸易空间赋能、为好产品赋能，建立本身独有的IP故事，让顾客为之狂热，立异品牌价值与流量，从而让中国美学IP走向世界的美好欲望不约而同。

近几年，搭乘国度西南经济成长政策，重庆市紧紧环绕大年夜数据智能化家当支撑培养，结合大年夜数据智能化家当成长特点，赓续推陈出新，不仅为落地重庆的智能化重大年夜项目创造优胜生计成长前提，更为重庆向着“智造重镇”、“聪明名城”扶植开辟新寰宇。而这与来酷智生活数字生态计谋筹划和数字重庆的计谋构造正好相吻合。重庆渝中区作为来酷科技数字生态的全国首个落地区域，从本质上促进了来酷科技数字生态在渝中区的生根成长，也为构造全国夯实了基本，供给了源源赓续的成功复制经验。

骅骝开门路，鹰隼出风尘。2021年，来酷品牌持续发力，初步建立了“来酷”品牌印象，拉近了品牌与当下花费者之间的距离，营造了花费者对品牌的神往。市场竞争的本质不是差别化，而是差别化价值上的差距化。来酷经由几年的市场磨砺，早已从最初的本钱追逐转向文化确立。文化的本质，是生计构造的匹配体系。深谙此道的来酷始终秉承“科技+人文”的理念，以花费者为中间，重构“人、货、场”关系，在门店形象、展陈、产品、全网营销、品牌形象等方面赓续晋升自身文化内涵，积极摸索和推动具有文化传承意义的聪明零售过程。将来，来酷在文化IP的品牌之路上还有很多事业要去续写，来酷将结合自身品牌特点，持续打造更多店面新馆，以此建立我国新的零售行业标杆。