文/三文

在朋友给我推荐博沃纳的无雾加湿器之前，我完全没想到，这个来自德国小镇的BRUNE，竟然已经有近百年的历史。

拿到第一台B125时，我被它的极简风格震撼到了，甚至忍不住产生很多怀疑。因为习惯了“贵的东西就应该复杂繁琐才显得物有所值”这样的理念，所以，在没有使用B125前，我有点无所适从。

带着种种质疑及挑剔，仅三天时间，博沃纳就彻底颠覆了我对“无雾加湿器”的认知。

于是，出于职业习惯，我尝试着去了解了一下这个“并不出名”的德国老牌。

不做广告，不炒作，不与明星合作，不请网红……，能做好一个品牌吗?

这是我最初的疑问。因为，我的认知与很多人类似：在这样一个信息爆炸的年代，再好的陈酿，也怕巷子深啊。

可是，显然，博沃纳并不认同这样的理念。他们还是秉持着似乎有点古老的宣传方式：口碑宣传。并且坚信，只要自己做出好的产品，在任何市场中，都会有自己的一席之地。

BRUNE现在的掌门人，是施耐德(Schneide)先生，他曾说，自己很热爱他们的Aglasterhausen小镇，这里有传承，有记忆，有宁静，有他喜欢的安和;所以，博沃纳工厂近百年来，都没有离开过这个小镇。

BRUNE家族有个共同的理念，他们认为，世界上没有十全十美的产品，但，他们可以试着将当下的产品，尽其所能的做到完美。

而每次有新型号的产品走进用户家中，用户的真实反馈，就又是他们下一次前进的方向。

所以，近百年来，博沃纳并不太去关注所谓的“竞争对手”，他们更在意用户们的想法，哪怕有时显得无理取闹。

于是，也不知哪一天开始，BRUNE的无雾加湿工艺竟成了这一领域的天花板。并且获得了国家级博物馆这类对湿度要求极为苛刻的场所的认可。

然而，在此之前，BRUNE曾坦言，并没有这样的野心，包括现在也一如。

什么是“做好一个品牌”?

每个经营者都有其不同的认知，有些认为是：名满天下、舍我其谁、世界巨佬、不可替代……

但BRUNE认为，“做好一个品牌”，就是努力将产品做到令消费者满意。可能，用户们对产品最终都会有各种各样的挑剔，但这些都可以变为方向及动力。但这一切，又必将围绕一个核心。而博沃纳加湿器的核心，就是一定要真正解决湿度问题。(功能性为主)

在BRUNE品牌看来，标在产品说明书上的参数，不只是一组数据而已，它是BRUNE对用户们的承诺，只有真正能将承诺兑现，才算真正“做好自己的品牌”。

认识BRUNE这样的品牌之后，我貌似思考了挺多，仿佛从匆忙中停了下来，回过头，整理了整理过往的脚印，然后开始平静的思考：如果不随波逐流，那么，属于我的核心，又是什么?

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